Controle financeiro assertivo: saiba como fazer em sua empresa
A crise financeira do país é um problema que certamente afeta a todos. Atualmente, são 12,6 milhões de brasileiros desempregados. Esse número acarreta quedas nas vendas de produtos e serviços, e consequentemente, atinge empresas de todos os segmentos.
Desse modo, muitos empreendedores procuram formas de se manter no mercado mesmo em meio às crises. Para isso, o controle financeiro assertivo é a melhor alternativa.
Quer saber mais? Continue lendo o artigo a seguir e saiba por onde começar.
O que é Controle Financeiro Assertivo?
O controle financeiro assertivo consiste em um conjunto de ações utilizadas para verificar se o planejamento definido pela empresa está sendo bem executado.
Assim é possível saber a coordenação exata da condição financeira feita com base em relatórios financeiros obtidos por meio de fluxo de caixa e dados referentes à venda, contas, emissão de documentos fiscais, contato com fornecedores, entre outros.
Depois disso, podem ser levantadas as medidas necessárias para corrigir possíveis erros e falhas que possam comprometer as atividades operacionais.
Como fazer o controle financeiro assertivo em minha empresa?
Para um controle eficiente é importante que você recorra à ajuda de uma consultoria empresarial. O consultor lhe auxiliará no mapeamento dos custos fixos da sua empresa. Assim será fácil identificar o valor de entrada, saída, os custos indispensáveis e o dinheiro que poderia estar sendo mais bem aproveitado.
Em seguida, é feito um acompanhamento da movimentação de pagamentos para que possa ser realizado um calendário financeiro (tanto dos devidos, quanto dos recebidos). Essa é uma estratégia usada para determinar o dia ideal para novas aplicações.
Depois dos investimentos empregados de acordo com sua realidade, é preciso acompanhar o retorno que eles estão gerando e se é há necessidade ou não de fazer correções.
Quais os benefícios do controle financeiro assertivo?
O controle financeiro assertivo proporciona inúmeras vantagens para seu negócio. Entre elas, a organização de dados, agilidade nas tomadas de decisões, gestão proativa e resultados exatos.
Organização de dados – a integração efetiva dos dados evita os caos entre a gestão e os departamentos. Também é importante contar com tecnologias que garantem maior agilidade dos processos.
Agilidade na tomada de decisão – com os dados organizados, em casos urgentes é possível a consulta rapidamente dos mesmos para as melhores providências.
Gestão proativa – uma gestão proativa consegue desenvolver capacidades para estratégias de antecipação e planejamento sobre o futuro do empreendimento.
Resultados exatos – com informações organizadas e em tempo real, o gestor pode realizar feedbacks com prontidão e exatidão junto a gerentes e demais colaboradores.
Fale com a ARM Consultoria
A ARM consultoria atua há mais de duas décadas com serviços de contabilidade da mais alta qualidade, como gestão financeira, planejamento tributário, consultorias, treinamentos contábeis, alterações contratuais, serviços fiscais, abertura de CNPJ, encerramento de empresas e auditorias.
Agora que você já sabe mais sobre controle assertivo e como ela pode contribuir para o crescimento de sua empresa, conheça a ARM e faça contato através do nosso site. http://armconsultoria.com/
Nós podemos te ajudar!
